Gosun 心語

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我常在倒楣的人生中 意外的發現幸運~*
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富翁的屋簷



冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。



重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子。



這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子。



許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。



沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。



為甚麼同樣的善心,卻有那麼大的不同?



故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變化是甚麼因素造成的?



是大房簷與小房子的差別嗎?



還是其中的用心有甚麼不同?



是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?



又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念?
 



寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同!



你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受?



而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受?



在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下?



事事都要依靠你?



不放心同仁處理事情?



常常要看臉色辦事?



以防弊為基礎設立的運作結構?


還是……



甚麼樣的狀況是有獨立的空間?



給予清楚的目標?



規範內自主,給予做事的空間?



還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長?



還是以願景、使命激發自覺與承擔?



還是……



媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。



「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁 ?



「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!



為善的本質是甚麼?


領導最終的目的是甚麼?


為善與領導共通處又是甚麼?


只是解決眼前的問題?


還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人格?
 



所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決。



更重要的責任是:啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人格,要當教練不是當主管。



走在別人前面時,要往後看



走在別人後面時,要往前看



了解並縮短自己與別人之間的距離,是一種智慧。





 
 
 
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